管理者のための管理の基本講座 指示の仕方 仕事の目的・理由を明示する（why） ①この仕事をしなければならない理由を説明する。期待する成果を明らかにする（what=goal) 何を、いつまでに、どの程度達成するのか。行動の結果としての成果を確認する。遂行方法を伝える（4w1h） ... 2022.08.14 管理者のための管理の基本講座
日常のマネジメント 管理職のための「管理基礎」講座 今から始める管理の基本、今更聞けない管理の基本 こんな人たちのための情報です これから管理職になるが何を期待されているのか、今までと何が違うのか、どうすればいいのか漠然としか分からず整理したい人、すでに管理職であるが、今の仕事の仕方で果たしていいのか確認したい人のための情報です... 2022.08.11 日常のマネジメント目標達成のマネジメント管理者の役割
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